Nacido en el Japón de la posguerra, Kaizen es una célebre filosofía de gestión orientada a la mejora continua de procesos para eliminar las principales ineficiencias en las organizaciones…
Kaizen es una filosofía de trabajo nacida en Japón a fines de la década del ‘50, para mejorar los procesos de producción a través de la eliminación de las siete grandes causas de desperdicio: sobreproducción, inventario, transporte, defectos, sobre-procesos, esperas y movimientos innecesarios.
Objetivos
Poner en evidencia los problemas fundamentales
Buscar la simplicidad
Eliminar los despilfarros
Diseñar sistemas para identificar problemas
La integración de las 5 S satisface múltiples objetivos.
Cada S tiene un objetivo particular.
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Organizar el espacio del trabajo en forma eficaz
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Fomentar los esfuerzos en este sentido
Kaizen y genba son temas cercanos a los corazones de los gerentes y estos con frecuencias toman decisiones con base con base en su comprensión del genba
Kanban .Tiene como propósito comunicar que piezas deben producirse, cuando iniciar la producción, cuando finalizar la producción, cuantas piezas es necesario producir y cuando entregarlas
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